Gør Århus stærk
Forudsætningen for at skabe vækst og velfærd i Århus er, at byen har et stærkt og innovativt erhvervsliv.
Som socialdemokratisk borgmester møder jeg ofte spørgsmål om, hvorvidt jeg også kan være borgmester for byens erhvervsliv. Mit svar er meget enkelt: Ja. For når byens erhvervsliv har det godt, har Århus det godt. Derfor er det som borgmester min opgave at sørge for, at byens erhvervsliv har gode og fleksible rammer. Samtidig er det vigtigt at skabe en by, hvor iværksættere og nye, små virksomheder kan spire og udvikle sig.
Jeg har derfor gennem de sidste fire år arbejdet hårdt på at gøre Århus endnu mere attraktiv for byens etablerede virksomheder. Jeg synes, indsatsen har båret frugt. I hvert fald er der de seneste fire år kommet flere små og store virksomheder til byen – eksempelvis vindmølleproducenten Vestas.
I Århus er der de senere år sket en stor udvikling i århusiansk erhvervsliv. Vi er de seneste 10 år blevet en langt mere videntung by. Det afspejler sig også i de virksomheder, der bosætter sig i Århus: Byens erhvervsliv er i dag præget af virksomheder inden for blandt andet it, kommunikation, medico, sundhed og greentech.
I en økonomisk krise som den nuværende er det særligt vigtigt, at Århus Kommune rækker en hjælpende hånd til byens mange erhvervsdrivende, hvis ordrebøger desværre er tynde mange steder. Som borgmester har jeg derfor taget initiativ til først Vækstpakke I og senest Vækstpakke II, der til sammen vil sørge for at få hjulene mere i gang ved at fremskynde kommunale byggerier for i alt 1,8 mia. kr. frem mod 2011.
Århus Kommune som foregangskommune
Som kommune skal vi imidlertid ikke kun være parate til at investere i byens erhvervsliv, når konjunkturerne kræver det. Vi skal også gå forrest, når det gælder udvikling af ny viden og nye løsninger.
For i mange tilfælde er Århus Kommune indkøber af erhvervslivets produkter og ydelser. Og derfor skal Århus Kommune som kunde og samarbejdspartner medvirke til at udvikle nye løsninger og teknologier, så vi som by tilskynder det lokale erhvervsliv til at tænke endnu mere i blandt andet velfærds- og sundhedsteknologi, bæredygtighed og CO2-neutrale løsninger.
Jeg har derfor gennem de sidste fire år arbejdet hårdt på at gøre Århus endnu mere attraktiv for byens etablerede virksomheder. Jeg synes, indsatsen har båret frugt. I hvert fald er der de seneste fire år kommet flere små og store virksomheder til byen – eksempelvis vindmølleproducenten Vestas.
I Århus er der de senere år sket en stor udvikling i århusiansk erhvervsliv. Vi er de seneste 10 år blevet en langt mere videntung by. Det afspejler sig også i de virksomheder, der bosætter sig i Århus: Byens erhvervsliv er i dag præget af virksomheder inden for blandt andet it, kommunikation, medico, sundhed og greentech.
I en økonomisk krise som den nuværende er det særligt vigtigt, at Århus Kommune rækker en hjælpende hånd til byens mange erhvervsdrivende, hvis ordrebøger desværre er tynde mange steder. Som borgmester har jeg derfor taget initiativ til først Vækstpakke I og senest Vækstpakke II, der til sammen vil sørge for at få hjulene mere i gang ved at fremskynde kommunale byggerier for i alt 1,8 mia. kr. frem mod 2011.
Århus Kommune som foregangskommune
Som kommune skal vi imidlertid ikke kun være parate til at investere i byens erhvervsliv, når konjunkturerne kræver det. Vi skal også gå forrest, når det gælder udvikling af ny viden og nye løsninger.
For i mange tilfælde er Århus Kommune indkøber af erhvervslivets produkter og ydelser. Og derfor skal Århus Kommune som kunde og samarbejdspartner medvirke til at udvikle nye løsninger og teknologier, så vi som by tilskynder det lokale erhvervsliv til at tænke endnu mere i blandt andet velfærds- og sundhedsteknologi, bæredygtighed og CO2-neutrale løsninger.
